企业留住核心员工机制之构建

企业留住核心员工机制之构建

[摘要]   核心员工掌握着企业的核心技术，控制着企业的关键资源，是企业宝贵的活资源、企业价值的主要创造者，如何留住核心员工，已成为企业人力资源管理、企业可持续发展的关键，本文在描述企业核心员工特点和价值、分析企业核心员工流失原因的基础上，对当前核心员工流失率高、蒙受着巨大损失的企业在如何留住核心员工的机制方面进行构建。

[关键词]  企业   核心员工   机制   构建

从众多企业成功的案例中，我们不妨总结出，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，重视人才已经成为现代企业的共识，人才流失问题的严重与否，已经成为制衡企业可持续发展的关键因素，尤其是创造着企业80％以上财富和利润的核心员工的流失，他们带走的不仅仅是商业技术和良好的客户关系，还会直接影响着一个团队的“士气”，意味着企业核心能力的丧失，直接改变着与竞争对手的实力对比，给企业带来了不可估量的有形和无形的成本。因此，如何留住核心员工、确保自身可持续发展是摆在所有企业面前的一个重要课题。