中小民营企业知识型员工流失问题

中小民营企业知识型员工流失问题

[内容摘要] 随着科学技术及经济的迅速发展,人力资本日益受到重视。知识型员工承载知识、技能、信息、技术, 本身具备较强的学习知识和创新知识的能力，并能充分利用现代科学技术知识提高工作效率的脑力劳动者。是企业价值的主要创造者,是企业不可或缺的重要资源。知识型员工日益成为组织核心能力与竞争优势的源泉，而随着人才争夺的日趋激烈，知识型员工的流失现象也愈演愈烈。人才流失问题已经严重影响了我国中小企业的生存与发展，本文首先分析了知识型员工流失严重的现状和原因，指出了人才流失对企业造成的严重影响，最后为企业如何进行人才的流失管理提出了建议。

[关键词] 中小企业 影响 价值 流失 激励 制度

   

   离开学校到现在的电气成套公司已经一年多了，从生产车间到现在的销售部，颇有感触。企业像一部机器，市场左右着它的一举一动，生产为订单服务，销售为需求者服务。在这其中，都是人在活动，无论是哪个部门，员工都按部就班的工作着，在生产部的时候有些从业几年技术娴熟的师傅跳槽走了，开始也没觉得有什么变化，渐渐的生产上出现问题了，产生产效率下降了，质量也出现了问题，投诉不断。后来去了销售部，有些掌握大单的销售也想去待遇更好的公司了。知识型员工为何频频跳槽，读了王吉鹏的《知识型员工人力资源管理》后我才清楚了其中原因。其中提到“知识型员工的定义与重要性”可以看出知识型员工重要性，他们的去留关系到企业的发展，“知识型员工的全面薪酬”说明知识型员工薪酬是对他们的一种激励，体现他们的价值。书中还提到知识型员工具有极强的成就动机，强烈期望组织和社会认可、尊重自己的工作价值。他们工作的目的不仅是获取物质需求，还倾向于心理需求和精神需求方面的满足与追求。他们是一批不满足现状、努力改变现状的人，他们热衷于追求具有挑战性、创造性的工作，把攻克工作难关看作是一种体现自我价值的形式。