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| 文档题目: | 员工满意度与员工流动管理研究 |  |   
                | 上传会员: | epcn001 |   
                | 提交日期: | 2013-07-08 21:06:25 |   
                | 文档分类: | 工商管理 |   
                | 浏览次数: | 46 |   
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             文档字数:12731 员工满意度与员工流动管理研究 	[摘  要] 	本文首先从员工满意度和流动含义出发,说明了员工流动的各种类型.用一分为二的思路分析员工流动对企业的影响,员工流动对企业存在负效应的同时,也对企业有着积极的一面。而后从员工需求动机行为转化模型和马斯洛的层次需求理论出发,建立员工满意度模型,讨论了如何通过调查分析了解员工的满意度。再通过对影响企业员工流动的各个因素的分析,指出员工满意度对员工流动的决定作用,所以要避免组织人才流失就要提高员工满意度。当然,提高员工满意度需要成本,因此企业要避免无效满意度.最 后 阐 述员工流动预普和员工流动约束机制。 
 [关键词]员工流动;员工满意度;员工流动约束 
 
 	目  录 	 [摘  要]	I [Abstract]	II 概    论	4 第一章  员工满意度和员工流动概述	5 1.1员工满意度含义	5 1.2员工流动含义与分类	5 第二章 员工满意度对员工流动的影响	9 2.1影响企业员工流动的因素分析	9 2.2员工满意度对员工流动的决定作用	9 第三章 提高员工满意度的措施	11 3.1进行员工满意度调查与分析	11 3.2使招聘机制满意化	11 3.3培训机制满意化	12 3.4薪酬机制满意化	12 3.5使绩效评估机制满意化	12 3.6激励机制的设计满意化	13 第四章 员工流动应对机制	14 4.1员工流动预警系统	14 4.2员工流动约束系统	15 致  谢	17 参考文献:	18 
               
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