目录
一、家族企业管理概述…………………………………………………………1
（一）家族企业产生的背景……………………………………………………1
（二）家族企业的积极意义……………………………………………………1
（三）家族企业的消极意义……………………………………………………2
（四）家族企业的发展趋势……………………………………………………2
（五）家族企业的改革方向……………………………………………………3
二、正远光电管理现状………………………………………………………..4
（一）正远光电背景介绍……………………………………………………..5
（二）正远光电组织架构……………………………………………………..5
（三）正远光电管理现状………………………………………………………5
三、正远光电管理现状分析……………………………………………………6
（一）正远光电企业管理优点…………………………………………………6
（二）正远光电企业管理缺点………………………………………………..6
（三）正远光电企业管理发展瓶颈……………………………………………6
四、正远光电管理建议…………………………………………………………7
五、总结………………………………………………………………………..8
六、参考文献……………………………………………………………………8
内容摘要
在现代化经济飞速发展的今天，家族企业在中国经济主体中的地位越来越重要；文章详细介绍了家族企业产生的背景、家族企业的积极与消极意义、家族企业的发展趋势，并详细指出了家族企业的发展方向；企业制度公司化、企业管理现代化、企业人才社会化、企业经营国际化、企业资源信息化。然而，家族企业中用人机制方面出现的弊端也不少。文章以A企业为例将家族企业的管理现状、企业的背景、企业的组织架构、企业管理的优缺点及所存在的问题和发展的瓶颈进行探讨，并给出几点管理建议；企业管理层要自我检讨、养成学习的态度和习惯、要肯定的回答问题、要根据企业自身条件建立符合企业阶段发展的制度、要管理时间和钱、要根据个人能力确定职务高低、建立大家共同认可的企业文化，以上建议希望能对A企业的发展有所帮助，从而使A企业能够完善企业所存在的问题使企业飞速发展。
关键词 家族企业；企业管理； 企业发展
