目录
一、库存管理的概述………………………………………………………………… 1
（一）库存管理的概念 ………………………………………………………………1
（二）库存管理的目的 ………………………………………………………………1
（三）库存管理的主要方法………………………………………………………… 2
二、珠海佳能库存管理的实际运用 …………………………………………………2
（一）珠海佳能公司基本情况介绍 …………………………………………………3
（二）珠海佳能公司的库存管理 ……………………………………………………3
（三）库存管理的应用……………………………………………………………… 4
三、库存管理中的问题与对策 ………………………………………………………4
（一）库存管理中存在的问题……………………………………………………… 4
（二）对现行问题的建议与对策 ……………………………………………………5
（三）总结 ……………………………………………………………………………5
四、参考文献…………………………………………………………………………6
内容摘要
库存管理是企业物料管理的核心，科学的库存管理是企业经营和发展的基础，企业若库存过多，会使资金占用过多，库存成本增加，容易使企业陷入周转不灵的局面；而若库存过少，不能及时满足需求，又会使供应不足，从而使企业延误生产或者失去销售时机。为此，企业需要通过合理的库存方法来维持适量的存货，达到既保证企业能够合理运用资金，又能提高生产效率的目的。库存管理的好坏直接关系到企业的资金利用效率，加强在库的日常管理，降低库存管理成本和占用的资金，加快企业资金的周转，提高企业资金的利用效率，使企业的存货既能适应市场变化，又能保持均衡生产，对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的意义。而合理的选择存货的管理方法，对提高企业的经营成果有着重要的影响。
【关键词】库存 库存管理 ABC分类法 JIT
