加强班组成本管理，提高企业经济效益

加强班组成本管理，提高企业经济效益

摘  要

随着市场经济的逐步完善，班组成本管理面临新的形势与挑战，企业要想提高自身的形象与地位，有必要加强内部的成本管理。在加强成本管理的过程中，应构建有效的班组成本管理责任制，以便实现班组成本管理的有效性。同时，班组作为企业管理最小的细胞，应以提高企业经济效益为己任，不断提高自身的成本意识与业务素质。针对于当前企业班组成本管理的现状，应提高全员的成本意识，以便实现班组成本管理在企业管理中的重要作用。在班组成本管理的过程中，不仅要明确安全质量的标准，同时也要考虑到成本管理的重要作用。本文首先研究了班组成本管理的要点和重要性，提出了加强班组成本管理的主要措施，力求在保证企业正常运转的基础上，提高企业的经济效益，为企业的经济效益发展提供了报告的建议。

关键词：班组成本管理；经济效益；要点；措施

目  录

毕业论文原创性声明 I

摘  要 II

Abstract III

绪  论 1

（一）选题背景及意义 1

（二）文献综述 1

（三）研究方法 2

1.文献研究法 2

2.调查法 2

3.经验总结法 2

一、加强班组成本管理的要点 3

（一）明确成本管理责任 3

（二）分解企业成本管理指标 3

（三）注重成本的控制和核算 4

（四）班组成本业绩考核 4

二、加强班组成本管理的重要性 5

（一）有利于更好地实现企业的经济效益 5

（二）有利于提高企业整体成本管理水平 5

（三）有利于实现成本管理责任制的清晰化 6

三、加强班组成本管理的措施 7

（一）形成实效化的成本管理 7

1.抓住管理重点 7

2.开展实效活动 7

3.制定班组成本管理工作计划，做好“四化” 8

4.细化流程  确保有效 8

5.规范程序  加强控制 9

（二）构建完善的激励机制 9

1.激发班组成员工作热情 9

2.完善班组内成本责任制度 10

（三）强化班组的成本管理意识 10

1.强化成本管理的节约意识 10

2. 强化全员的成本控制意识 11

（四）注重班组成本分析核算控制 12

1.成本核算的细致分析 12

2.注重班组成本分析的流程 12

3.注重成本的核算 12

结  论 14

注  释 15

参考文献 16

致  谢 17

附  录 18