营销战略成本研究

营销战略成本研究

目   录

一、战略成本管理概念及内容 1

（一）战略成本与战略成本管理概述及内容 1

（二）营销战略成本管理的概念及内容 6

二、企业实施营销战略成本管理的意义 8

（一）营销战略成本管理的基本状况 8

（二）营销战略成本管理的前景和机遇 8

（三）改进营销战略成本管理的基本原则 9

三、EPW厂营销战略成本管理研究 10

（一）EPW厂营销战略成本管理 10

（二）研究结论 15

四、营销战略成本管理的启迪 16

（一）企业要从营销战略成本角度建立运作体系 16

（二）优化和健全营销战略成本核算制度 16

（三）构建科学的营销战略考核制度 17

（四）充分发挥计算机的现代信息技术 18

参考文献 19

内容摘要

摘要：随着我国改革开放的不断深入，企业之间的竞争越来越激烈，营销过程中的战略成本管理是在激烈的竞争环境下，随着营销战略管理理论和实践的发展而出现的，是战略管理和成本管理的一个合理嫁接，是成本管理发展的必然。本文先从理论入手，先解释清楚战略成本管理和营销成本管理的概念，结合两者得出了营销战略成本管理这一新的概念，通过对营销过程中的战略成本管理内容的分析提出了营销战略成本管理的现状及其问题分析。接着以EPW厂一个月的营销活动为案例，把战略成本管理运用到营销过程中去，通过案例数据分析研究，表明营销战略成本管理不仅能使管理层更准确的了解成本信息，而且能够改善企业在竞争中的战略地位.最后，本文就研究的课题给出了对营销战略成本管理的启迪。

【关键词】战略成本 战略成本管理 营销战略成本 作业成本法