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| 文档题目： |
胜任力在艾德公司营销类人员绩效考核中的研究1 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2014-03-24 09:37:51 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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56 |
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| 下载地址： |
 胜任力在艾德公司营销类人员绩效考核中的研究1 (需要:25 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
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字数：9644 胜任力在艾德公司营销类人员绩效考核中的研究 [摘要]随着经济环境的变化，如何能更好的调动企业员工，特别是流动性最强的营销类员工的积极性，更好地发挥其主观能动性，挖掘其潜能，使其能与公司同步发展，适应复杂多变的市场竞争环境，从而进一步培养人才、留住人才，成为企业打造长期持久的核心竞争力的关键问题之一。为此，建立起科学合理的绩效考核体系，就变的尤为重要。本文特别是针对艾德公司营销类人员目前在绩效考核中存在的问题展开研究，重点深入探讨了问题产生的根源，以胜任力理论为基础，建立针对营销类人员的胜任力模型，并制订更加科学、合理的针对营销类人员的绩效考核方案。本文虽然主要以艾德公司为研究对象，但对同类型的营销公司绩效考核制订也具有指导意义和参考价值。 【关键词】艾德公司 营销类人员 绩效考核 胜任力模型
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