我国民营企业库存控制问题及对策

我国民营企业库存控制问题及对策

[摘 要]在国际竞争的新形势下，我国民营企业急需提高市场适应能力和应变能力。随着市场不确定性的增加，个性化、短周期、小批量、高频率、快速交货和追求零库存成了其显著趋势。这一切都要求民营企业改变传统的管理模式，采用先进的库存管理模式，对企业库存进行优化和控制，既可以保持高的服务水平，又不会造成库存积压，从而降低了库存成本。本论文在第一部分即绪论中，首先提出了选题的背景及意义，再介绍了国内外库存控制理论；第二部分中探讨了我国民营企业在供应链环境下存在的问题并进行了分析，由于供应链中的不确定性、库存控制中的牛鞭效应，影响了企业的库存，造成库存积压，消耗流动资金。我认为这是库存控制应考虑的关键。第三部分针对企业库存控制中存在的问题，给出相应对策。对供应链管理下的库存进行优化。第四部分的案例分析中，介绍了Y公司解决库存问题的案例，第五部分为结束语。

[关键词]民营企业；库存控制；库存；供应链；不确定性