中国家族企业传承问题分析

中国家族企业传承问题分析

[摘 要] 家族企业是世界范围内普遍存在的企业组织形式，在经济社会发展中具有举足轻重的地位。家族企业作为一种特定的组织结构，它不仅是古老的，而且是现代的。作为家族与企业的融合体，它既是一个经济组织，又是一个社会文化组织。在中国，民营企业中的大部分都是家族所有和控制经营的。这部分企业对我国的财富创造、就业增加及竞争力的增强做出了重大的贡献。传承问题是家族企业所面临的一个重大问题。家族企业的有效传承不仅关系到企业的长期生存，也影响着家族的发展，更可能对其所在的行业甚至是社会经济产生影响。 本文围绕家族企业、传承问题、继任者选择等问题，以多种视角对我国家族企业的传承现状进行深入探讨，分析了造成我国家族企业传承存在问题的原因，并在此基础上提出使家族企业传承更为有效的一些对策和建议。

[关键词] 家族企业 传承 继承者

家族企业是商品生产中出现最早的企业形式，也是当今企业群体中数量最为庞大、内部关系最富特色、规模差异最大的一种企业形态。迄今为止，家族企业制度不仅在家庭价值观浓厚的泛东亚儒家文化圈内的国家占主要地位，而且即使在崇尚个人主义、社会信息传递渠道通达、企业制度比较规范的欧美现代市场经济国家里，家族企业仍然是一种普遍而重要的组织形态之一。据克林·盖尔西克的研究，最保守的估计也认为由家族所有或经营的企业在全世界企业中占65%至80%之间，世界500强企业中有40%由家族所有或经营。许多声名显赫的大公司如杜邦、福特、柯达、安利、摩托罗拉等都是或曾经是家族企业。家族企业创造了美国国民生产总值的一半，雇佣的劳动力也占一半。经过二十几年的发展，中国家族企业已经成为国民经济的重要组成部分。以家族企业为主体的私营企业提供的产值已经达到国民生产总值的20%以上;雇佣人数已经达到整个社会就业人数的10%[1]。因此研究对家族企业的发展起极其重要作用的传承问题就十分必要和迫切。