汽车护理用品厂质量管理水平研究

汽车护理用品厂质量管理水平研究

[摘 要] 汽车护理行业在我国属于一个新兴行业，其厂家一般规模较小，属于中小型精细化工厂。由于汽车护理用品专业性较强，消费者对产品的质量要求比普通产品更高，相关机构对其产品质量的监管也越来越严格，因此，有效地进行相关的管理活动来提高汽车护理用品厂的质量管理水平已经成为企业是否能生存及持续发展的至关重要的条件。但汽车护理用品厂的质量管理的现状并不乐观，各项管理职能的都没有得到有效的执行，总体管理水平低下，本文通过对汽车护理用品厂质量管理现状和存在的问题进行分析研究，并从加强各项管理职能的执行力度方面对提高质量管理水平提出对策。

[关键词] 质量管理 管理职能 “零缺陷”质量管理

质量管理就是通过执行计划、组织、人事、领导和控制等管理职能，来实现质量目标的活动过程。追求经济效益是企业的最终目的。为了达成其经济效益，企业必须保证其产品质量稳定可靠，能获得市场和消费者认可。在企业的管理过程中，企业的领导者应首先确定产品应达到的标准和为达到标准而需要进行的行动方案，然后对企业的资源进行有效组合，设立相应的部门并确定其职权，配置足够的人力、物力，并通过相应的控制活动来对组织内部管理活动及其效果进行衡量和校正，以确保质量目标以及为此而拟定的行动方案得以实现。