浅谈对经理人的激励机制

浅谈对职业经理人的激励机制

[摘 要] 职业经理成为一个日益引人注目的群体，因为是他们创造了一个又一个经济奇迹。而在我国，由于在传统计划经济体制中，企业管理者与行政官员的身份是可以相互替代的，导致企业管理行为扭曲。随着改革的不断深入，职业经理作为国民经济发展第一线主体的重要地位已被普遍接受。中国出现职业经理人相对较晚，职业经理人短缺成为制约我国经济不断发展的很大障碍，成为向市场经济体制转轨和建立现代企业制度的瓶颈。在市场竞争中，作为竞争主体的企业应由职业化的经理人来从事企业的经营管理，只有这样，才能实现所有权和经营权的分离。如何尽快在中国建立起一支优秀的职业经理队伍，并且很好的激发职业经理人队伍的积极性是每一个关注企业发展的有识之士都在思考的问题。本文就此问题谈谈个人的见解。

[关键词]   职业经理人　 委托代理    激励  

职业经理人,学术界对于职业经理人的定义有多种，一个有代表性的说法是，所谓职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。