论新形势下企业人才培养和保留的策略

论新形势下企业人才培养和保留的策略

［摘  要］管理是企业的核心，而对人的管理又是所有管理的核心。人才是企业最宝贵、最有效的资源，必须不断改善资源的运行环境，增强其功能，才能使它在企业发展中发挥出最优效益。人力资源管理包括两个方面、五个环节：两个方面是指人力资源的开发和人力资源的管理；五个环节是指认人、选人、育人、用人和留人。本文将着重对育人和留人两方面进行阐述。

［关键词］企业人才 人力资源 育人 留人

前言

管理是企业的核心，而对人的管理又是所有管理的核心。人才是企业最宝贵、最有效的资源，必须不断改善资源的运行环境，增强其功能，才能使它在企业发展中发挥出最优效益。当今企业竞争的实质就是人才的竞争，谁拥有人才并能合理的管理和开发人力资源，谁就能在竞争中拥有一席之地。相反，谁滥用人才或失去人才，谁就意味着被淘汰。这就使得如何更好的管理和开发人力资源显得至关重要，也使得人力资源部门在企业中的作用越来越突出。基于此，我们很有必要对企业人力资源管理部门进行新的认识。