公司治理研究

公司治理研究

[摘要] 当今，企业改革已经逐渐成为世界各地企业的重头戏，个体的公司治理不仅提高了公司的竞争力，还影响了整个国家的经济效率。随着市场经济的成熟和全球化进程的加快，公司治理决定了如何能够使有限资源的有效利用率最大化。有关公司治理的争论跨越了众多界限：国家和地区界限、产业界限，甚至企业所有权体制界限.公司治理的关键是治理结构组织,直接关系到公司经营的成败,关系到组织公司的核心利益集团──股东的投资目标是否能够实现.

[关键词] 公司治理结构 控制权 激励结构

前言

    公司制度作为一种企业制度出现的那一天起，公司治理的问题即产生。所谓公司治理，就是规范公司行为的基本契约框架，该契约框架以股权结构为基础，规范公司决策和经营机关的行为，以实现创立公司的目的。具体来说，公司治理包括三个方面：①一是公司治理结构的组织，股东会、董事会、监事会和公司管理层的构建方式，主要是它们之间的职责，权限的配置，以及权力行使方式和程序的规范。二是投资者(股东)与董事会，董事会与经理层之间的委托代理关系的规范，包括授权机制，委托人对代理人的激励与约束机制的规范。三是相关利益集团(政府、社会中介机构、员工、客户、供货商、所在社区等)对公司重大经营决策，经营活动以及经营业绩的监督和了解。公司治理是公司制度中最基本的制度安排，与市场环境相适应的公司治理制度是公司取得良好业绩和可持续发展的前提。