浅析企业竞争战略的指标

浅析企业竞争战略的指标

[摘要]竞争是市场经济的基本特征之一，竞争力则是现代企业生存和发展的核心要素之一。随着科技的迅速发展和生产力水平的显著提高，市场商品的生产和供应日益丰富，同时消费者收入和消费水平的提高，消费者需求偏好的不断转移，使得市场竞争日趋激烈，而企业面临的生存环境日益严峻。在此情况下，科学的定义企业竞争力内涵，并构建一套全面合理、可操作性强的企业竞争力综合评价指标体系，就显得很有必要。通过企业竞争力指标体系的构建和完善，有利于客观评价各类企业的竞争力状况，同时，能够为企业了解自己的竞争力状况，扬长避短，完善自我，为提高自身竞争力提供依据。

[关键词]竞争力；企业竞争力；竞争力指标；指标体系

　

一、企业竞争力的内涵

在激烈的市场竞争中，竞争力是企业战胜对手的根本武器，是企业生存和发展的唯一基础，任何企业都必须重视自己竞争力的培养。然而，企业要培养竞争力，首要的一点就是必须先识别自己的竞争地位。因为只有在识别了自己的竞争地位后，才能知道自己与竞争对手的差距，进而探索提高市场竞争力的途径。因此，准确的评价企业的竞争力显得尤为重要，首先要了解什么是竞争力。竞争力是参与者双方或多方的一种角逐较而体现出来的综合能力，它是一种相对指标，必须通过竞争才能表现出来，笼统地说竞争力有大有小或强或弱。但真正要准确测度出来又是比较难的，尤其是企业竞争力。企业竞争力是指在一定的市场环境下与竞争者相抗衡的能力，是企业拥有要素资源的数量和质量以及企业经营管理水平的综合体现，是将市场机会转化为经营绩效的决定因素。