私营企业员工满意度管理存在的问题与对策

私营企业员工满意度管理存在的问题与对策

[摘 要]员工满意度管理是现代企业管理的一项重要内容，也是企业战略发展的需要。员工是企业利润的创造者，如果员工对企业满意度高，他们就会努力工作，为企业创造更多价值，以企业为家。员工对企业如果不满意，结果一是离职，一是继续留在企业但是已经失去了积极工作的意愿，这两种结果都是企业所不愿看到的。所以，一个追求成功的企业应当重视如何提高企业内部客户——员工的满意度。本文以金华一私营企业为例，讨论了私营企业在员工满意管理方面存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决方案。

［关键词］企业、员工满意、问题、对策

一、 员工满意度的现状

在企业的生存与发展过程中，员工满意度是顾客满意度的前提和基础，是企业利润增长的驱动力，如何提高员工的工作满意度，真正做到“以人为中心”，成了企业现实中亟待解决的问题。而目前国内的私营企业在员工满意度管理方面都存在一定的问题。就以我现在工作的企业为例吧，公司后勤管理人员安排过多，待遇的不合理设定，人员流动频繁，没有系统的管理机制等。