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| 文档题目: | 
论企业文化2 | 
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                | 上传会员: | 
                panmeizi | 
               
 
                | 提交日期: | 
                2014-03-15 15:13:09 | 
               
               
                | 文档分类: | 
                工商管理 | 
               
              
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                  论企业文化2 (需要:25 积分)  如何获取积分? | 
               
 
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     字数:5822 论企业文化  [摘 要]企业文化是指企业管理人员与职工共同拥有的一系列思想观念和企业的管理风貌,包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准则、典礼仪式以及企业形象等。企业文化是一个企业长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。构成一个良好组织气氛,影响员工的工作积极性和凝聚力,以文化的力量推动企业的进一步发展。这样对企业文化的定位,就抓住了企业文化建设的实质和内涵。造就积极拼搏的企业文化,则提高企业职工的凝聚力和奉献的自觉性,从而就提高企业的经济效益和社会效益。 [关键词]创建 培育 凝聚力 优秀的企业文化 企业文化的实践始于日本。20世纪80年代初,美国学者率先提出了“企业文化”的概念。此后,企业文化理论的研究探索工作在全世界展开。不同的企业具有不同的文化,在不同企业能够感觉到企业所处的不同氛围,企业文化对企业生存、发展的将产生巨大作用。加强企业文化建设就显得尤为重要,企业都将企业的精神文化建设提到日程中。一个企业想做大,要成为行业里的佼佼者,就必须重视企业管理文化的建设。文化是企业的“软件”,企业文化是企业发展的灵魂,如海尔把“内有文化,外有市场”看作“海尔制胜之利器”。赢利是企业的宗旨,但知其然不知其所以然,只知“利”而不知怎么去“赢”这样的企业就没文化。没有文化的企业要想长久赢下去,长久占领市场是不可能的.    
 
               
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