浅析企业领导的激励运用

浅析企业领导的激励运用

[摘 要]本文通过对全球经济形式中企业竞争的本质研究说明人是企业的灵魂，是一切企业竞争力的原动力，是一切企业利润的源泉。在众多的管理机制中，激励问题是重要内容之一。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象，留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。有效的激励正是解决这个问题的关键。

[关键词]企业领导 激励 运用

一、 激励理论的介绍

激励是指影响人们的内在需求或动机，从而加强、引导和维持行为的活动或过程。 如何对组织中的成员进行激励，激励是建立在对人的运动规律认识基础上的，而不是孤立存在的，是生活的特定的环境之中的。这个环境包括气候、水土、阳光、空气等自然环境和社会制度、劳动条件、经济地但文化条件等社会环境。因此，激励产生的根本原因，可分为内因和外因。内因由人的认知知识构成，外因则是人所处的环境构成，从而激励基础上人的行为可看成是人自身特点及其所处环境的函数。显然，激励的有效性在于对内因和外因的深刻理解，并使其达成一致。 为了引导人的行为达到激励的目的，领导者既可在了解人需要的基础上，创造条件促进这些需要的满足，也可以通过采取措施，改变个人行动的环境。