国有企业文化建设初探

国有企业文化建设初探

[摘 要] 20世纪90年代中后期至今，企业文化的浪潮席卷神州。许多国有企业也投入到建设企业文化的浪潮中来，并将其作为国有企业改革中重要的一环，试图通过建设企业文化，改变企业员工的精神面貌，提高管理水平，提高国企的竞争力和效益。企业文化是公司的灵魂，是企业存在的一种核心力量，它支配着企业，可以使企业得到顺利地发展，也可以使企业陷入灾难的深渊。企业文化的竞争是未来市场的竞争，作为企业核心竞争力的企业文化，企业文化的核心所体现出的企业共同价值观和企业精神，使企业领导层与企业员工在企业经营目标上容易达成共识，从而凝聚成一股巨大的竞争能力，最终达到企业经营目标，实现企业价值最大化。本文分三部分论述：一、企业文化概述；二、建立合理企业文化的必要性；三、国有企业文化建设存在问题；第四，提出建设国有企业文化的建议。

[关键词] 企业文化 建设 必要性 传播手段

20世纪90年代中后期至今，企业文化的浪潮席卷神州。许多国有企业也投入到建设企业文化的浪潮中来，并将其作为国有企业改革中重要的一环，试图通过建设企业文化，改变企业员工的精神面貌，提高管理水平，提高国企的竞争力和效益。但国有企业文化建设几经周折，总给人一种有形无实的感觉，其中原因何在呢？