论企业中员工满意度提升策略2

论企业中员工满意度提升策略

 

[摘 要] 近年来，伴随着我国改革开放的不断深入与落实，我国企业在人才引进和人才激励等方面的做法与传统的管理模式相比有了很大的改善，但同时也存在着不少问题，本文就其中的如何提高企业员工满意度的问题进行了深入探讨，给出了几点提升策略。

文章从员工跳槽频繁的问题入手，引出企业管理方式单一，激励机制不健全；忽略了员工的职业规划；上下层关系疏远，员工没有归属感等问题，然后针对问题提出用充满活力和朝气环境吸引员工；用良好的激励机制来诱导员工；用关心、尊重和欣赏的语言来感召员工以及用公平、公正、公开的绩效考核制度来评价员工等途径来提高员工对企业的满意度。

[关键词]  企业员工 满意度 提升策略

一、绪论

当以知识为主宰的知识经济时代的浪潮席卷全球之后，各企业对于人才的竞争日益激烈，如何在创造利润的同时提高员工的满意度，实现真正意义上的人才战略，已被很多企业列入重要日程。但是，前不久中央一套晚间新闻有则报道称：据不完全统计广东省东莞市在2008年开春时节，由于员工跳槽或招工难的问题造成大约40%的企业不能正常开工，为此，这些企业不得不面临纳期滞后的赔偿。这则信息无疑在提示我们一个问题，虽然意识到位，但是在有效的执行与落实上还需进一步的探索与完善，为此，笔者对一些企业进行了实地的考察与调研，通过多角度的审视，摸清了企业管理的一般特性，发现了企业管理的薄弱环节，给出了提高员工对企业满意度的策略，研究成果在推动企业稳步发展方面具有重要的参考价值。