论员工机制与企业发展

论员工激励机制与企业发展

【摘  要】随着经济的全球化，员工机制必将在企业当中盛行，人力资源的开发利用离不开有效的激励机制。本文论述了建立员工激励机制的必要性、激励机制模式的设定、激励机制的实现途径。把企业的利益与职工个人的利益紧密联系在一起，形成利益共同体，从而造就一种新的有效激励机制，为企业注入新的发展动力。分析了企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。 

【关键词】 员工 激励机制 企业发展

一、企业实现员工激励策略

（1）．要对企业的薪酬合理配置

激励制度首先体现公平原则，要在广泛征求员工意见基础上出台一套大多数人认可制度，并且把这个制度公布出来，在激励中严格按制度执行并长期坚持；其次要和考核制度结合起来，这样能激发员工竞争意识，使这种外部推动力量转化成一种自我努力工作动力，充分发挥人潜能；最后是在制定制度是要体现科学性，也就是做到工作细化，企业必须系统地分析、搜集与激励有关信息，全面了解员工需求和工作质量好坏，不断地根据情况改变制定出相应政策。