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| 文档题目: | 
领导效能的分析 | 
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                | 上传会员: | 
                panmeizi | 
               
 
                | 提交日期: | 
                2014-03-14 14:50:58 | 
               
               
                | 文档分类: | 
                工商管理 | 
               
              
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                  GS领导效能的分析 (需要:26 积分)  如何获取积分? | 
               
 
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                | 文档介绍: | 
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     字数:6389 领导效能的分析 [摘要] 关于领导效能,目前学术界主要有贡献论、过程论和目标论三种观点。从一般意义上说,效能是指事物所蕴藏的有利的、有效的、综合的作用和效应。从领导学的角度上理解,是指领导活动目标及其实现的程度,包括效和能两个部分。领导效能就是领导者在实施领导活动的过程中,实现领导活动目标的能力与所获得的领导效率、领导效果、领导效益以及所引起的组织状态、组织环境与组织关系的有效变化的系统综合 [关键词] 领导效能 领导效能考评 正确提高领导效能 	面对现在的经济危机,一个好的企业领导对企业的发展是非常重要的。有效的提高企业领导的能力可以让企业在当前的社会经济中站稳脚跟。领导作为一个企业的核心,企业所有事项的执行都是领导。    
 
               
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