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| 文档题目: | 
论激励管理机制对企业产生的影响和作用 | 
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                | 上传会员: | 
                panmeizi | 
               
 
                | 提交日期: | 
                2014-03-14 14:49:43 | 
               
               
                | 文档分类: | 
                工商管理 | 
               
              
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                | 文档介绍: | 
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     字数:4902 	论激励管理机制对企业产生的影响和作用 
 
 
 
 【摘 要】激励是行为的动机。不同时期的激励理论表述了个体的某些需要以及激励的作用。激励机制是现代企业管理的一种有效的方式和手段,不同的激励模式和不同的激励机制对人的作用,而人的因素以及激励机制运行的好坏决定企业的成败兴衰。企业管理者要树立和明确人本管理的管理理念,运行激励机制应该通过对人性的了解,物质激励和精神激励相结合,激发和调动员工的热情和积极性。激励机制的实施和运行对企业的生存和发展产生重要的影响和作用。 【关键词】激励 激励理论与模式 激励机制 影响和作用 	激励在心理学上是指激发动机、鼓励行为、形成动力的意思,即通过某种内部和外部的刺激,促使人奋发向上,努力去实现目标。在现代管理学上,激励就是指创造和设立满足员工各种需求的条件,激发员工积极工作的动机,使之产生有利于组织目标实现的特定行为的过程。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。企业的发展需要员工的支持,员工的工作主动性、积极性和创造性将对企业的生存和发展产生巨大的影响和作用。因此,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素,而如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。    
 
               
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