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| 文档题目: | 
浅议企业如何留住员工 | 
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                | 上传会员: | 
                panmeizi | 
               
 
                | 提交日期: | 
                2014-03-14 14:45:18 | 
               
               
                | 文档分类: | 
                工商管理 | 
               
              
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     字数:5231 浅议企业如何留住员工 
 
 [摘 要]  在知识经济时代,企业的竞争就是人才的竞争。随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。人才竟争正呈现出“国际化”和“零距离”的特点,使我国人才流失加剧,国有企业无疑是重灾区,人才即将面临着更大的流失。 为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。 
 
 [关键词] 人力资源管理 薪酬管理 职业生涯设计 
 
 	一、造成企业人才流失的主要原因 不遵守诚实守信原则 	在社会主义市场经济条件下,遵守契约,言而有信,是每一个经济主体得以在市场竞争中立足的基本条件。没有良好的信誉,就没有良好的企业形象;而没有良好的企业形象,企业就不能生存和发展。但在实际工作中,一些企业往往不遵守诚实守信原则,对职工的承诺经常不兑现,有时甚至工资奖金都拖欠。长此以往,必然造成人才流失。     
 
               
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