关于加强现代企业人才管理的思考

关于加强现代企业人才管理的思考

[提要]人才是企业的第一资本。随着社会主义现代化建设的不断发展，科技的不断进步，市场竞争愈来愈激烈，企业对人才素质的要求也愈来愈高。市场经济的竞争最终体现在人才的角逐上。拥有了一支高素质的人才队伍，也就拥有了成功的基础。因此，人才管理已成为企业管理的核心。

    本文将从企业人才配置、激励、培养等三方面结合所学，结合亲身实践，予以阐述现代企业人才管理的几点所见。

[关键词]人才管理  配置  激励  培养

一、企业人才管理的重大意义

无论在哪一个单位，人始终是企业的灵魂。在现代企业的建设和管理中，人才的管理也始终是一个关键的环节。 

我国正在从计划经济向市场经济转变。传统的由国家统一调配的人和管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变。人才可以自由流动，企业和个人有了双向选择的机会。企业从被动地接受国家配置人才转变为真正自由用人单位。个人从被动地服从国家分配转变为可根据自由意愿自由择业的劳动者。在相对于从前宽松得多的人才流动制度下，企业如何合理配置与使用人才，已成为当前的重要课题。随着市场经济的发展，越来越多的人意识到，人才匮乏的企业是不可能获得长足发展的，而每一个成功的企业都有一支强有力的人才队伍。归根结底，企业的竞争即是人才的竞争。

在构成生产要素的诸多因素中，人是最活跃的因素。没有钱财可以融资，没有物资可以购买，但不管机器如何先进，缺少了人的操作、调整、维修，必然是废物一堆。没有人气的企业，是没有创造，没有开拓的企业。企业为树，人才就是根，根繁则叶茂，根固则树荣。①作为现代企业面对加入WTO，世界经济全球化和国家的进一步开放，如何加强人才管理，提高企业竞争力就显得尤为迫切和重要。