领导的个人品格与企业文化关系的案例分析

领导的个人品格与企业文化关系的案例分析

[摘 要] 企业文化就是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。企业文化的确定取决于企业价值观，企业价值观取决于企业领袖个人价值观，而企业文化的形成和塑造则主要取决于领导者的管理。管理方法终究取决于领导者的个人品格，性格内向和性格外向的领导方法肯定有所不同。本论文主要借助几个案例说明领导的个人品格与企业文化关系之间的密切相关性。

[关键词] 领导品格 企业文化 影响

    一、企业领导是企业文化的首倡者和领头羊

   （一）企业文化的概念

企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业在长期的经济活动中逐渐形成的一组带有企业本身特色的价值规范和行为准则。它是企业成员共有的价值和信念体系，它是企业赖以生存的基础。这一体系在很大程度上决定了企业成员的行为方式。它代表了组织成员所持有的共同观念。它在企业发展中起到导向、维系和约束的作用，它有很强的维持现有模式的倾向。而表现在平时就是企业制度，企业经营战略等与企业相关的活动。