浅析中小企业吸引人才的策略

浅析中小企业吸引人才的策略

[摘要]  中小企业在我国的国民经济中起着越来越重要的作用。发展中国中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但人才战略是整个企业发展战略的核心。本文就中小企业如何吸引人才的问题进行研究分析，并提出相对应的策略。

[关键字]  中小企业  人才  现状  策略

随着中国经济发展的全球化和市场化进程的不断加速，中小企业逐渐成为中国经济的生力军之一。据统计资料显示，在全国工商注册企业中，中小企业占了99%，其产值和利润分别约占60%和40%，提供了75%的城镇就业机会，在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有约60%的份额 。

但是，在高速成长的过程中，中小企业日益感受到了人才的瓶颈。由于企业规模小、成长快、专业能力不足等原因，尽管花费了大量的人力、财力，不断尝试招聘会、报纸、网聘广告、熟人推荐等多种形式，还是感觉找人难、招对难、吸引难、留住难、用好难等难题不断。

因此，针对中国中小企业发展现状和人才市场现状，如何为中小企业HR种种问题突围，本文阐述了自己的见解和看法。