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文档题目: |
企业员工的激励 |
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上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2014-03-13 10:24:24 |
文档分类: |
工商管理 |
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下载地址: |
企业员工的激励 (需要:26 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
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字数:6708 企业员工的激励 [摘 要]所谓激励,就是指通过一定的刺激,激发人的动机,使人有一股内在的动力,向所期望的目标前进。在人才竞争日益激烈的市场经济中,企业必须不断改进人力资源管理工作,提高激励的有效性。影响员工激励效果的因素有很多,因此,企业应该在对这些因素系统分析的基础上,采取增强激励效果的具体措施,使激励更具有针对性。另外,对员工进行激励,还应该注意激励措施的系统性,不能顾此失彼,否则会使激励的正负效果相互抵消,降低激励的投资回报率。如何运用激励机制调动人的积极性,做好各项工作,这不仅对企业的兴衰与发展至关重要,而且也是一个有效的领导者或管理者的主要职责和必备的管理素质。 [关键词]激励 管理素质 心里分析 一、激励员工的重要性 (一)有利于鼓舞员工士气 一个好的团队,需要所有的员工都能有饱满的工作热情,这样的团队士气和团队精神都很好,工作也很好开展。但是在许多公司,都存在这样的问题,就是员工刚进公司的时候工作激情都很高昂,但是在经过一短时间之后或者是团队在受到挫折的时候,士气会急剧下跌,团队精神也会荡然无存,从而整个团队工作很不好开展。因此制定一些自己团队相应的激励政策,当然这种激励政策能来自公司制度更好,假如公司制度在某方面存在不全面时,可以在自己的团队制定相应的激励政策以达到鼓舞员工士气,凝聚团队的目的。
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