浅谈领导效能的提高

浅谈领导效能的提高

[摘要] 大多数的企业频于管理，而乏于领导。领导的领导效能不高就不是一个合格的领导。企业没有良好的领导，企业根本就无法生长成熟，更不能永存。据美国一家研究记者的调查表明，90%以上的企业的失败，是由于他们领导上的无能和缺乏经验。而我国的一些明星企业--诸如三株、太阳神、爱多等等的跌落，都与领导不善，领导效能不高关系甚大。所以提高领导效能，既是每一位领导者的自我希望，同时也是组织对领导者的期待。所以加强领导效能含义认识和探索提高效能途径是很有意义的。[关键词] 领导效能 领导环境 制约因素 习惯        大海航行靠舵手。成功的组织一定有成功的战略，而成功的战略一定有成功的领导者。既是一个成功的企业，必定拥有一位卓越的领导者。而领导者的领导效能的高低往往影响着企业的成败发展，所以领导者在考虑问题时，必须从提高领导效能出发；在安排工作时，也必须以提高领导效能为目的；在任用干部时，同样也必须以提高领导效能为依据。领导活动最终的总结评价，更是直接建立在领导效能的考评上。因此，积极探索提高领导效能的途径具有十分重要的意义。