广东富源纺织厂培训研究

广东富源纺织厂培训研究

[摘 要]：随着我国加入WTO,与世界经济接轨,全球市场化和经济一体化的不断加快,产品和服务越来越知识化、智能化、数字化，企业管理将从生产向创新转变,经济效益越来越依赖于知识创新和管理,而原有的厂房和资源不在是决定企业发展的主要因素,而决定企业生存的是人才和人力资源。在这种情况下小型民营企业面临的竞争对手日益强大和多样化,竞争也变得更加激烈,仅仅依靠机制灵活而获取大量市场机会的时代不复存在。相反,小型民营企业原有的管理痼疾日益暴露并成为制约其成长的桎梏,面临的管理问题主要体现在，企业规模扩大与管理能力不足的矛盾；产权不明导致“内部人”无法控制的矛盾；企业主一股独大导致发展风险增大和员工凝聚力下降的矛盾；决策随意性与企业追求长远利益最大化需要理性决策的矛盾；亲情纽带与科学化、制度化规范管理的矛盾；没有一个适合企业发展的企业文化,这些都突出集中体现在企业内部人力资源管理上。

[关键词]：WTO 小型民营企业 培训 竞争力

广东富源纺织厂是广东地区一家小型民营纺织企业,创建于1996年,从资产50万元发展到现在2000多万元的资产规模,以加工低、中、高档生产辅助布料和服装面料为主营业务,主要销往昆明、广州两个地区。笔者针对广东富源纺织厂的现状和存在问题，认为工厂要发展，必须重视人力资源的管理，特别要重视企业初创期的人员培训，使员工能适应企业发展的需要。提出对广东富源纺织厂员工培训研究。希望通过本研究能建立该厂的培训体系，积累工厂的知识资本，提高企业的竞争力。