建立有效的现代企业激励机制

建立有效的现代企业激励机制

【论文摘要】: 21世纪，人类步入了一个以人才管理为主的新经济时代。在新型的人力资源管理模式下,人力资源的开发是主要内容,而激励是实现人力资源开发的有效途径之一。建立合理的用人激励机制,是吸引人才的关键。针对这一趋势，本文从激励理论展开论述，归纳总结了激励理论的主要类型，分析了激励机制的重要性及其制定原则，并通过世界先进企业如：IBM、联想等公司的例子和数据，多方面阐述了组织有效激励机制的措施并提出了应注意的问题。

【关键词】:激励理论,现代企业,激励机制，激励作用

前言

“激励”是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。