浅谈企业如何留住员工

浅谈企业如何留住员工

[摘 要]论述了员工流失对企业的影响，分析企业无法留住员工的原因，并提出企业留住员工的对策。指出人是社会实践的主体，是企业发展的动力之源，留住员工是企业发展的基本条件，采取积极有效的措施把员工成功留住，并合理地使用员工，企业才能不断发展壮大。

[关键词] 企业 管理 员工 发展

21世纪是高速发展的时代，信息爆炸时代，瞬息万变。知识经济不断更新，企业在这环境下的竞争就是人才的竞争。当今世界，得人才者胜。其实，就某种意义而言，当是得人才者得天下。现在我国实行社会主义市场经济，企业不仅要参与地区的、国内的流通、竞争，还要参加全球大流通大竞争。国际竞争日趋激烈，这种竞争，说到底是人才之争，世界性的人才争夺达到了白热化的程度。美国政府长期以来重视人才引进，利用灵活多样的移民政策、教育政策和人才政策等从世界各地网罗人才。因此，一个企业要在市场经济大潮中求生存，谋发展，立于不败之地，一切软硬件设施中，人才是第一位的。所谓人才，也不必求全责备。我国人才市场正在形成，竞争机制有待健全。为避免人才流失，防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响，就要通过研究分析人才流失的现状，研究、探索新形势下人才管理的措施，防止人才流失，留住人才。因此，这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。