浅谈领导效能

浅谈领导效能

[内容摘要]鉴于目前有许多单位领导及其工作中存在如素质偏低、形象不佳、服务水平不高、服务态度不好；跑官、要官、买官盛行；享乐主义、拜金主义、个人主义、官僚主义思想泛滥；观念陈旧、管理不创新、领导能力差、责任模糊以致效能偏低等问题和现象。使我想探讨如何才能提高领导拒腐防变能力，从而提高领导效能。本文在介绍领导工作、领导效能的基础上，讨论了目前领导工作中存在的效能问题、影响领导效能发挥的因素及提高领导效能的途径。

[关键词]领导工作　领导者素质　领导效能问题　因素分析　提高途径

领导工作及领导效能概述

(一)领导工作

 领导工作就是对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使个体和群体能够自觉自愿、有信心地为实现组织的既定目标而努力。领导的实质是领导者根据组织的目标和要求，在管理过程中学习和运用有关理论和方法，以及沟通联络、激励等手段，对被领导者施加影响力，使之适应环境的变化，以统一意志，统一行动，保证组织目标的实现。因此，领导工作要求领导者做到：1、畅通组织内外沟通联络的渠道　信息沟通可以把组织中的各项管理工作聚合成一个整体，信息交流可以了解组织外部环境。信息沟通使组织成为一个开放的系统，并与外部环境相互发生作用。组织就是一个信息沟通网络，主管人员处在这个信息网络的中心，他们对网络的畅通负有责任。