泉州民营企业人才激励机制的研究

泉州民营企业人才激励机制的研究

[摘要]  泉州民营企业面临的市场竞争日益激烈。越来越多的企业管理者也逐渐意识到人是企业最重要的资源，民营企业要想在竞争中立于不败之地，必须改变现有人才状况，加快民营企业人才资源向人才资本转变，从而推动民营经济快速发展。本文经过深入的调研，分析泉州民营企业人才运作机制存在的问题，应用企业激励理论，针对泉州当地的社会文化环境，提出民企的民主化管理、用人激励机制等若干对策建议。

[关键词]　民营企业  人力资源  激励机制 

一、前言

自从改革开放以来，我国的民营企业异军突起，为乡镇及农村地区的经济发展开创了一条独具特色的道路，为我国农村地区的工业化发展做出了巨大贡献，加速了农村的工业化进程。而其中位于闽南“金三角”的泉州市凭借自身的优势，走出了一条享有“泉州模式”美誉的民营企业发展之路，使泉州地区在改革开放的短短二十几年由名不见经传的小地方一跃而成为全国百强县的领头羊。随着我国经济发展进入以经济优先升级和提高国际竞争力的核心产业调整阶段，特别是加入WTO之后，面临的国际市场竞争日益激烈。民营企业所面临的市场竞争也日益激烈,这就促使民营企业比以往任何时候都更加注重企业自身的内部管理。越来越多的企业管理者也逐渐意识到人是企业最重要的资源，民营企业要想在竞争中立于不败之地，必须改变现有的人才状况，加大人力资源投资，加快民营企业人才资源向人才资本转变，从而推动民营经济快速发展。因此本文将从民营企业人才激励机制存在的问题及今后的改进等方面做初步的浅析。