浙江省家族企业的继承问题研究

浙江省家族企业的继承问题研究

[摘 要]继承是家族企业成长与发展过程中必须面对的重要问题。成功地选择接班人是家族企业基业常青的根本。本文以继任期家族企业的主要特征为切入点，通过对家族企业继承模式以及继承人选择问题的研究，力图发现和总结家族企业财产和权力继任过程中存在的问题，以及通过两种不同继任方式（血缘继承和职业经理人继承）在所有权和经营权上的对比，分析不同家族企业的继承人选择。

[关键词]家族企业   血缘继承   职业经理人继承   所有权   经营权

一、背景

美国《家族企业评论》发表的一篇报道称，在全球500强企业中，37%是家族企业。另有资料显示，世界上大约80%的企业与家族有关[宋红超：《点击家族企业》[M]，北京，东方出版社，2005年5月第1版]。像沃尔马公司、福特汽车、三星集团、LG集团、家乐福集团等世界知名企业都是家族企业。中国改革开放以来，中小企业如雨后春笋般涌现，其中90%以上都是家族企业。浙江省是家族企业发达的省市之一，中小企业数占全省企业总数的98%以上,其中80%以上都是家族企业[应焕红：《企业改革与管理》[J]，北京，2002年第11期]。像温州、义乌、东阳、杭州等地都聚集着不少家族企业，万向、方太、广厦、横店集团等著名家族企业在全国都有知名度。

中国的家族企业已经走过了近30个年头，随着企业创始人的逐渐老去，传承已是一个不得不面对的“坎”。据预测未来的10年~20年将是我国家族企业实现新老领导人交替的高峰期。如何摆脱“富不过三代”这个魔咒？如何成功选择能推动家族企业实现下一个辉煌的接班人？如何对接班人进行培养？都将是家族企业不能回避的问题。