人为本——论国有企业改革

人为本——论国有企业改革 

[摘要] 本文从评述国有企业的现有改革方案开始，通过对国有企业改革所要达到的目的和国有企业自身的认识，指出国有企业改革的基本出发点应该是人。从而结合西方企业优点和中国国有企业的长处以及自己的一些想法，探索性的提出了一整套的国有企业的改革方案。包括：一、整体监督体系。二、名义资产制度。三、分配制度。

[关键词]国有企业整体监督体系、名义资产制度

[前言]事实上中国经济已分成两个部分：一是国有企业，主要特征是国家所有制的企业，增长缓慢，普遍亏损，负债比例高，加上职工大量下岗。由于这部分企业是国家的主体，无论从地位、上缴利税、职工比例、资金总额等等。国有企业都是“老大”。它对国民经济有着巨大的影响。二是非国有企业。主要包括：三资企业、个体企业、私营企业、集体所有制。这些企业的发展迅速惊人。1997年国有企业的年增长率为-0.6%。严酷的现实告诉我们，1997年中国经济的增长主要是由非国有经济完成的。无疑,国有企业己成为中国经济中最大和最困难的问题。我们要如何面对国有企业在中国经济中占主体地位但又是困难重重的？下面探讨国企有企业改革的出路。