中国大中型企业国际化经营战略思考

中国大中型企业国际化经营战略思考

［摘要］随着经济的全球化和我国顺利加入WTO，和世界其它国家的经济联系越来越密切。随之，企业之间的竞争将会越来越激烈，中国的大中型企业要想持续发展，立足于世界经济森森中，必须进行国际化经营的战略调整，也就是说，我国大中型企业的国际化经营已势在必行。本文以我国的大中型企业为对象，论述了我国大中型企业进行国际化经营战略的意义、条件、步骤，指出了在国际化经营中出现的问题，并针对这些问题提出了可行的对策以及对政府部门提出了要求。

［关键词］大中型企业      国际化      经营     战略     对策

我国大中型企业在我国所有的企业当中占有比较重要的地位，也是我国经济的主体。大中型企业进行国际化经营转型是为了更好参加国际上的企业竞争。现在国与国之间竞争实质上就是经济实力的比拼，经济实力的比拼逐渐演变成国与国企业之间的竞争。我国大中型企业的国际化经营，也就是走出国门，真正做到与世界接轨。现在国际上企业竞争越来越激烈，企业之间的交流也越来越广泛，许多国际大型企业纷纷走出国门乃至走出区域，在各地建立子公司或是与其它国际大型公司合作，促进两方的共同发展，形成国际上的强强联合，资源互补。如果我国的大中型企业不积极的进行国际化经营战略的转型，只管埋头做自己手头上的工作，像近现代的清朝一样闭关锁国，只会慢慢的与国际上的先进技术及思想脱离，逐渐落后。