论知识经济时代企业激励机制

论知识经济时代企业激励机制

[摘 要]激励机制是为了激励员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。通过这一机制所形成的推动力和吸引力，使员工萌发实现组织目标的动机，产生实现目标的的动力，引起并维持实现组织目标的行为；并通过绩效评价，得到自豪感和响应的奖酬，强化自己的行为。正确运用激励机制有着深远的意义。但是因为企业的性质各不相同，管理者在运用激励机制的时候切不可生搬硬套，只有根据企业自身的特点量体裁衣，选择适合的体制，这样才能达到事半功倍的效果。

[关键词] 激励机制 人力资源管理 企业竞争力

引言

在知识经济时代，企业竞争力取决于组织适应变迁与持续创新的能力，成功的企业将是属于那些可以快速将策略转变成行动，进行有效率的管理，积极追求员工福利与实现承诺，以及持续创造价值的组织，人力资源管理必须在此时扮演企业重要的策略伙伴、管理专家、员工斗士以及推动变革的代理人四个重要角色。