国有企业经营者激励、约束机制的现状及对策

国有企业经营者激励、约束机制的现状及对策

［摘要］在全球经济一体化，竞争白炽化的新形势下，进一步完善国有企业经营者激励、约束机制，激发经营者的积极性和潜能，是提高国有企业竞争力的重要途径之一。本文依据激励理论先

阐述了激励与约束的定义和关系，分析了国有企业现行的激励、约束机制的现状及存在的问题，就上述问题提出了建立符合国情的激励机制的应遵循的原则、相关的配套体系，同时给出了重视并完善激励、约束机制、风险抵压金，福利方面建议。

［关键词］国有企业 激励 约束 控制权 福利

 约束，是指对人的行为的规范，并对被约束者的行为进行评价，使之在诱导者希望的行为规范内活动、决策。在企业管理中，激励就是运用各种手段调动组织内各部分人员的积极性，以形成实现目标的动力。激励的目的在于充分发挥人的能动作用，提高企业的社会经济效益。而作为对企业经营者的约束，主要是运用法律、道德、契约、制度等手段使企业经营者的行为能有序、规范地进行。