浅论提升企业的核心竞争力

摘 要

入世以后，一个令人十分关注的问题是，中国企业如何与外国企业竞争，并在竞争中拥有一席之地？从根本上说，企业能否在强手如林的国际市场竞争中立于不败之地，取决于企业竞争力的强弱。

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业欲在经经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也最关键的是充分理解核心竞争力并提升企业核心竞争力。通过对核心竞争力领域学术、实践活动的分析，理清核心竞争力概念的外延和内涵，指出我国企业核心竞争战略定位中的先天不足，并揭示战略定位在提升企业核心竞争力的重要作用以及如何营造竞争优势提升企业的核心竞争力。

本文作者在第一章里先介绍了何谓“企业核心竞争力”，以及企业核心竞争力对企业的影响。接着再介绍企业核心竞争力与企业战略定位休戚相关的必然联系。在第二章到第五章从产业战略定位、市场战略定位、经营战略定位、联盟战略定位几个大方面，逐一详细阐述战略定位是如何提升企业核心竞争力这一主题。在结论里，对企业如何进行自身的战略定位提出一些建议和方向。

[关键词]　 企业； 核心竞争力； 构建； 战略定位

第1章 引 言

入世以后，一个令人十分关注的问题是，中国企业如何与外国企业竞争，并在竞争中拥有一席之地？从根本上说，企业能否在强手如林的国际市场竞争中立于不败之地，取决于企业竞争力的强弱。所谓企业竞争力实质上就是指企业配置和使用诸种生产要素的能力。企业竞争力表现在多个方面，如获取资源的能力、掌握某种重要技术的能力、创造低成本的能力、开拓市场的能力、构建市场营销网络的能力等等。但对于具体企业来说，并非每种竞争力都同等重要，而只是在研发、设计、制造、营销、服务等其中的某一两个环节上能使企业保持长期竞争优势，获取稳定超额利润的，明显优于且不易被竞争对手模仿的，能够不断提高顾客价值并能使企业获得可持续发展的竞争力，才是企业最关键的竞争力，亦即企业核心竞争力，也称核心能力。