浅谈企业创新---技术创新、规制创新、文化创新

浅谈企业创新---技术创新、规制创新、文化创新

[摘 要] 2007年爆发的金融危机，令出口需求锐减，使不少外向型企业面临两种选择: 一、退出市场；二、实施“二次革命”。其实，“二次革命”是相对80年代的改革开放而言。如果说80年代的改革，是一种中国企业为满足外需而实施的内部的体制创新。那么步入“二次革命”的生命进程，企业要经历住全球外需萎缩的洗礼，就必须通过多元化企业创新来创造市场需求，提升企业的竞争力，实现“剩者为王”，并出现“世界巨头的中国企业”。

广东珠江桥生物科技股份有限公司成立于2008年，正值全球需求影响最深的一年。它的大股东是具50多年外贸历史的广东省食品进出口集团公司（以下简称“广东省食出”），是硕果仅存的“国营外贸老大哥”。 广东珠江桥生物科技股份有限公司（以下简称“广东珠江桥生物科技”）的主体产品是“珠江桥牌”酱油，该产品在近半个世纪的出口史上均稳居中国酱油出口的第一位，占全国出口量约35%。但即使如此，其产量仍不到世界总产量的1%，而且需求同样遭受国际大环境的威胁，广东珠江桥生物科技的成立也正是受命于危难之时。为应对危机，广东珠江桥生物科技主要围绕“把生产经营做实、把品牌营销搞活、把团队建设搞好”的三大主题进行了多元化的企业革新，概括涉及三大层面：一是技术创新，二是规制创新，三是文化创新。

[关键词]  创新  技术创新   规制创新   双因素  文化创新   思想解放