企业激励机制的研究与设计

企业激励机制的研究与设计

【摘要】：中国的经济改革已到了攻坚阶段，攻坚的重点是深化国有企业的改革，通过改革求得发展。而国有企业的发展关键在“人”, “人”已被视为一种“资源”, 是企业最为重要的资源。但是如何拥有、保护、管理及开发这种资源，是社会主义市场经济提出的新课题。从“人”的管理出发，结合中国企业人力资源管理的实际，盘活人力资本，借鉴优秀企业的成功经验或破产企业的失败教训，提出有关企业激励机制建设的观点，和有针对性和操作性的人力资源管理方法，并尝试建立一套适合自己企业的人力资源管理模式，为企业摆脱困境、迈向繁荣发展，寻求希望的途径是本文的目的。

【关键词】：企业 激励机制 

企业在完成原始积累以后，要想在激烈的商海中立于不败之地，不但要不断地研发新产品，不断的提升技术含金量，最重要的是要迅速地提高企业人力资源的综合素质，因为企业所有的管理环节都必须以人——这一重要的生产要素来得以实现，所以，从企业发展的长远战略方向来看，人力资本的综合素质决定着企业的命脉。