兼容耗材制造业竞争战略规划研究

兼容耗材制造业竞争战略规划研究

[摘 要] 当前由于美国次贷危机引发全球金融体系动荡，美国经济增长放缓，外向型制造业面临巨大挑战，加之兼容耗材制造业面临着原材料、劳动力成本不断上涨，而客户不断要求降低产品价格等问题，以及原装厂家利用专利进行打压，假冒伪劣的不正当竞争等等因素，使兼容耗材制造业面临巨大的生存危机。

兼容耗材制造业面临着原材料、劳动力成本不断上涨，而客户不断要求降低产品价格等问题，而同时，原装厂家利用专利进行打压，以及假冒伪劣的不正当竞争。面对新的竞争环境、竞争形势，企业必须结合行业特点，以制定符合行业、企业特点的发展战略。

[关键词] 兼容耗材  竞争战略 

耗材制造业（也称通用耗材）是办公消耗品产业，兼容耗材在国内的发展只有短短的20年时间， 1988年香港商人在珠海投资200万，建立一个13人的天威色带打印机耗材制造厂，当时是是生产色带产品，产品主要通过香港的贸易公司销往国外。随后的90年代中期，在浙江嘉善县，形成了300多家大大小小的色带生产作坊、小工厂，90年代中期喷墨打印机开始普及，喷墨产品开始成长，90年代后期，激光打印机逐步进入企业，虽然时间不长，但产值高、利润率比其他传统制造业高，而且随着经济的发展，市场潜力很大，但大部分利润被原装厂家所占有。