供应链合作战略层协调机制研究

供应链合作战略层协调机制研究

[摘 要]供应链合作管理是一种新型管理模式，它以虚拟的方式建立供应链企业间的合作组织形式，避免了企业早期通过纵向一体化进行控制和管理的弊端，既达到了“强—强”联合的目的，又保持了合作企业运作的独立性和灵活性。然而这种合作形式无法像传统企业那样通过参股或收购等方式进行控制，而只能通过契约和信任等方式实施控制，所以协调对供应链合作管理的成功至关重要。目前我国很多企业都实施了供应链管理，也跟部分企业建立了合作关系，但由于没有处理好影响协调的障碍因素，真正成功的供应链非常少。

    本文通过从供应链战略层面来挖掘和分析这些障碍因素，并结合应用企业的战略理论和供应链协调理论，设计出了供应链合作战略层协调机制模型。第一，通过分析已有的协调机制和存在的弊端，提出了战略层协调的概念。第二，应用战略联盟理论和协调机制理论，阐述了供应链的战略，并借鉴管理学中常规的组织结构分层法，将供应链协调分为合作战略层协调、合作战术层协调与合作执行层协调，并提出了本文的研究对象:对供应链合作战略层的协调进行研究，同时对战略层协调的基础平台进行了分析。第三，通过分析影响战略层协调的核心要素，并利用战略管理的一般模式，构建了供应链合作战略层协调机制模型。第四，

对模型中的协调关系进行具体分析，并对各协调机制进行深入研究。本文构建的供应链合作战略层协调机制模型，一方面可以帮助企业认识到供应链管理的本质就是要实现供应链协调;另一方面可以帮助供应链上的企业从根本上解决供应链失调问题，从而获得供应链协调的价值，实现供应链管理的目标。

[关键词]供应链;合作;战略层;协调机制

目 录

1第一章绪论 4

1.1 研究背景及选题意义 4

1.1.1 研究背景 4

1.1.2 选题意义 5

1.2 国内外研究综述 5

1.2.1 供应链合作伙伴关系 5

1.2.2 供应链合作协调 6

1.2.3 供应链合作协调的分类 7

1.3 研究方法及思路 8

1.3.1 研究方法 8

1.3.2 研究思路 9

1.4 论文的主要工作 9

2 第二章供应链合作战略层协调的内涵 10

2.1 供应链合作的战略联盟与协调机制 10

2.1.1 战略及战略联盟 10

2.1.2 协调及协调机制 10

2.2 供应链合作战略层协调的含义 11

2.2.1 供应链合作的战略 11

2.2.2 供应链合作战略层协调 12

2.3 供应链合作战略层协调的基础平台 12

2.3.1 硬性平台一一核心企业和信息系统 12

2.3.2 软性平台一一供应链契约和供应链信任 14

3 第三章供应链合作战略层协调机制模型构建 16

3.1 影响战略层协调的核心因素 16

3.1.1 利益分配不合理 16

3.1.2 目标冲突 17

3.1.3 信息未能共享 17

3.1.4 信任问题 18

3.2 供应链合作战略层协调机制模型 19

3.2.1 总体思路及框架 19

3.2.2 供应链合作协调的四个层次 20

3.2.3 供应链合作协调的三个回路 21

4 第四章供应链合作战略层协调实现 22

4.1 合作战略与合作关系的协调 23

4.2 合作战略与组织结构的协调 23

4.3 合作战略与顾客化策略的协调 24

4.4 合作战略与信息共享的协调 25

5 第五章结束语 25

5.1 研究结论 25

5.2 进一步研究展望 26