我国加油站发展模式研究

我国加油站发展模式研究

[摘 要] 随着国内成品油市场的开放，作为成品油销售最前端的加油站被推到了市场最前沿。全球性跨国公司进入国内市场，凭借着雄厚的资本、统一的营销策略、强大的广告攻势，和在成品油分销业务上先进的管理方式和技术，对成品油市场产生很大的冲击，加上本土成品油原有的终端销售体系的缺陷，落后的竞争力，行业面临严峻的挑战。因此，本文通过对我国加油站发展模式进行分析和阐述，结合定价策略、营销策略、对客户关系管理和供应链的管理的运用，并采用实证分析、定性分析和比较分析的方法，借鉴国外有关加油站成熟模式和在实践经验的基础上，系统分析了我国加油站发展模式的有利条件和制约因素，指出了我国加油站发展模式的基本思路和途径，通过改进加油站的管理运营状况，加强供应链的管理，变革服务体系，采用高度自动化的信息系统和信息传递方式，从而实现了竞争力的提升的一种有效模式。

[关键词] 加油站 流程 发展模式