试谈北京金伟电器有限公司人力资源管理

试谈北京金伟电器有限公司人力资源管理

[摘 要]人力资源管理对一个公司的管理至关重要，直接关系到公司的员工的凝聚力，更关系到公司的长远发展。如何加强新形势下，公司的人力资源管理，成为各个企业公司研究的一个问题。本文结合相关理论，首先论述了人力资源管理的定义及特点，其次，分析了北京金伟电器有限公司人力资源管理现状，第三分析了公司人力资源管理存在的四个方面的问题，针对这些问题分别提出了四项对策，以期为促进公司人力资源管理提供一些帮助和借鉴。

[关键词]人力资源　招聘　培训　考核

目录

引言 1

一、人力资源管理 2

（一）人力资源管理的定义 2

（二）人力资源管理的特点 2

二、北京金伟电器有限公司人力资源现状 2

（一）公司概况 2

（二）人力资源管理机构及职责 2

（三）公司员工结构 2

三、公司人力资源管理存在的问题 4

（一）人力资源没有总体规划 4

（二）公司没有做到正确的招聘 4

（三）公司对员工的培训做得不够 4

（四）公司对员工的考核制度不健全 5

四、改进公司人力资源管理的建议 5

（一）制定人力资源总体规划 5

（二）科学做好员工招聘工作 5

（三）建立健全培训机制，促进员工培训工作全面开展 5

（四）不断完善现在的考核机制 5

五、结论 6

参考文献 6