浩康公司品牌战略研究

摘    要

2008年北京奥运会不仅为国内外PVC塑胶运动地板生产企业带来了巨大的商业利润，更为国内PVC塑胶运动地板企业提高企业形象和品牌形象带来了千载难逢的机会。本文以河北浩康体育用品有限公司为研究对象，运用品牌管理、战略管理、市场营销等理论基础和研究成果，从公司所处内外环境入手，针对浩康公司确定品牌战略目标，品牌战略实施作出简单研究。

本文首先对PVC塑胶运动地板行业、市场等要素进行分析，其次对浩康公司进行简要介绍并对内部环境及其品牌现状简要分析，然后运用SWOT法对浩康公司实施品牌战略的优势、劣势、机会以及威胁进行分析，再次，对浩康公司品牌战略进行制定，最后对浩康公司品牌战略的实施步骤，实施方法和重点提出可行性建议，并对浩康公司实施品牌战略的风险以及对策进行简要分析。

关键词：品牌；企业；PVC塑胶运动地板；战略

目    录

1 绪论 1

1.1 研究背景与意义 1

1.2 研究的对象和内容 2

2 相关理论 3

2.1 品牌与体育用品品牌概述 3

2.2 品牌战略与体育用品品牌战略概述 4

3 浩康公司外部环境分析 6

3.1 浩康公司简介 6

3.2 浩康公司的宏观环境分析 7

3.3 浩康公司行业环境分析 9

3.4 浩康公司目标市场分析 9

3.5 浩康公司竞品分析 11

4 浩康公司品牌分析 16

4.1 浩康公司成就 16

4.2浩康公司品牌分析 16

4.3 浩康公司实施品牌战略SWOT分析 20

5 浩康公司品牌战略制定 22

5.1 浩康公司的战略发展与品牌战略目标 22

5.2 浩康公司的品牌战略整合传播 24

5.3 浩康公司的品牌战略延伸 25

6 浩康公司品牌战略实施 27

6.1 浩康公司品牌战略实施步骤 27

6.2 浩康公司品牌战略实施 27

6.3 浩康公司品牌战略实施重点 28

6.4 浩康公司品牌战略实施的风险分析与对策 33

7 结束语 35

7.1 主要结论 35

7.2 有待进一步研究的问题 35

参考文献 36

致    谢 37