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| 文档题目： |
浅议组织结构和组织结构设计 |
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| 上传会员： |
yuyarer |
| 提交日期： |
2013-11-02 16:07:59 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
10 |
| 下载次数： |
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| 文档字数： |
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文档字数：18789，附任务书，开题报告
摘 要 组织结构对组织战略的实施至关重要。没有一种完美的组织结构适合所有的企业，因此组织结构的选择对组织目标有重大影响。本论文我将通过三个中国企业的案例，分析他们各自在组织结构方面存在的主要问题来阐述中国企业在组织结构设计方面存在的主要问题类型，根据组织结构设计的基本方法和原则提出新的适合组织目标的组织结构，期望帮助案例企业解决组织结构方面的问题.
关键词： 组织结构，组织设计，企业流程，组织战略
目 录
1 理论、方法与策略基础 1 1.1 组织结构 1 1.2 组织结构设计 11 2 常见的问题及其应对策略 13 2.1 企业组织结构不合理的主要情况 13 2.2 应对策略和方法 14 3 以赛博公司技术体系组织结构的调整为例 19 3.1 案例介绍 19 3.2 案例分析指南 20 3.3 案例分析报告 21 4 论文总结 25 参考文献 26 致 谢 27
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