摘 要
企业文化是公司每位员工所奉信的理念、价值观、想法及行为模式。现在有些国有企业拥有良好的生产设备、先进的管理模式、优秀的人才，然而却始终不是国际企业的竞争对手。究其原因就是国有企业没有形成良好的企业文化氛围，导致其无法合理的整合、优化企业资源，使其产品、服务的竞争力低下，进而在国际竞争中一直处于不利地位。要改变这种不利地位，国有企业在管理中必须对其企业文化进行一场彻底的变革。良好的企业文化也是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素。
关键词：国有企业改革，国有企业窘境，企业文化，价值观
目录
1选题的提出
1.1选题提出的背景………………………………………………….4
1.1选题研究的意义………………………………………………….4
2选题涉及的理论和遇到的难点
2.1选题涉及的学科领域及相应的理论方法……………………….5
2.2选题的难点和解决方法………………………………………….5
3研究要达到的水平、组织
3.1研究要达到的水平……………………………………………….6
3.2研究的组织……………………………………………………….6
4研究的展开
4.1企业文化的概念及内涵………………………………………….7
4.2企业文化管理的相关前提理论………………………………….8
4.3企业文化的意义与作用…………………………………………10
4.4国有企业文化的窘境与变革……………………………………12
4.5 SVA企业文化变革——案例分析………………………………15
参考文献…………………………………………………………….23
致谢………………………………………………………………….24
