摘 要
近年来，随着我国经济快速增长，消费需求不断变化，零售业取得了迅猛发展。传统的以百货业态为主的零售业态也日趋向多样化模式转变，以连锁为组织特征的超级市场、便民连锁店正异军突起，与百货商场共同构成我国零售业态主体结构模式，摩尔业态成了当前百货业的一种发展趋势。Mall全称Shopping Mall，音译“摩尔”，指规模巨大，集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体，通过设置大面积百货和超市大卖场及大量不同行业的各类专卖店，儿童及青年游乐设施，文化广场，餐饮等休闲娱乐项目，能满足全客层的一站式购物消费和一站式享受（文化、娱乐、休闲、餐饮、展览、服务、旅游观光）的特大型综合购物娱乐中心，属于一种新型的复合型商业业态。
本文根据我国零售业目前发展现状，阐述了兴隆百货（沈阳）经营的发展历程，针对兴隆百货（沈阳）经营现状及经营中存在的问题，对兴隆百货经营业态转变的原因进行了分析，提出了兴隆百货（沈阳）发展摩尔经营业态的具体对策，最后对国内百货业的未来发展趋势进行了分析研究，提出了面对更加激烈的市场竞争环境，兴隆百货集团进一步发展的思考。
关键词：兴隆百货；摩尔业态；对策
目 录
一、概述……………………………………………………………………1
（一）经营业态……………………………………………………………2
（二）摩尔…………………………………………………………………2
二、零售业经营模式………………………………………………………2
（一）零售业的分类………………………………………………………2
（二）零售业经营模式的区别……………………………………………2
三、兴隆百货（沈阳）经营现状的分析…………………………………3
（一）兴隆百货（沈阳）经营现状 ………………………………………3
（二）兴隆百货（沈阳）经营存在的问题………………………………4
四、兴隆百货（沈阳）摩尔经营业态的对策……………………………5
（一）兴隆百货（沈阳）经营业态转变的原因分析……………………5
（二）摩尔经营业态的对策………………………………………………6
五、兴隆百货集团进一步发展的思考……………………………………11
（一）我国百货业发展趋势…………………………………………………11
（二）兴隆百货集团进一步发展的思考…………………………………12
参考文献……………………………………………………………………15
